Вход
- прогноз поступления денежных средств.
Выход
- отчет об исполнении бюджета денежных средств.
Руководитель процесса
- главный бухгалтер.
Критерии результативности
- исполнение бюджета.
А25- правовое обеспечение деятельности предприятия.
Вход
- внешняя и внутренняя документация.
Выход
-
согласованная и разработанная документация.
Руководитель процесса
- юрисконсульт.
Критерии результативности
- правильное и своевременное правовое
обеспечение деятельности предприятия.
АЗ- осуществлять процессы жизненного цикла.
А31- процесс управления проектной документации технологической подготовки производства.
Вход
- проектная документация на строящиеся объекты и общестроительные работы, технические регламенты и пр.
Выход
- документация.
Руководитель процесса
- начальник ПТО.
Критерии результативности процесса
- отсутствие запросов на дополнительную информацию.
А32- планирование процессов жизненного цикла.
Вход
- требования к проведению общестроительных работ, анализ состояния ресурсов, опыт проведения аналогичных работ.
Выход
- контракты, планы по обеспечению инфраструктурой, компетентным персоналом, материальными ресурсами для выполнения контрактов.
Руководитель процесса
- главный инженер.
Критерии результативности процесса
- наличие документов на процессы жцп.
АЗЗ- управление закупками.
Вход
- перечень материалов, контракты на поставку продукции,
ГОСТы, ТУ, Регламенты на проведение работ.
Выход
- материалы, приборы и инструменты контроля и т.д.
Руководитель процесса
- коммерческий директор.
Критерии результативности процесса
— полнота выполнения заявок
подразделений на материалы, приборы, инструменты контроля.
А34- управление устройствами для мониторинга и измерений
Вход
- контрольное, измерительное, испытательное оборудование, задействованное в процессах ЖЦП, документы, подлежащие экспертизе.
Выход
— проверенное или подлежащее списанию контрольное, измерительное, испытательное оборудование, документы, прошедшие экспертизу.
Руководитель процесса
- главный инженер.
Критерии результативности процесса
- использование соответствующей документации и проверенного контрольного, измерительного и испытательного оборудования.
А351
- проведение ремонтно-строительных работ.
Вход
–
1 )материалы для выполнения заказа;
2)проектно-сметная документация;
3)заказы. Выход - 1)ремонтно-строительные работы;
2)столярные изделия;
3 Документация по законченному ремонтно-строительному объекту;
4)ежемесячный отчет.
Руководитель
процесса
- начальник участка №1.
Критерии
результативности процесса:
1)четкое и полное выполнение заказа;
2)выполнение плана;
3)максимизация прибыли.
А352
- проведение ремонтно-монтажных работ.
Вход
–
1)материалы;
2)проектно-сметная документация для выполнения заказа;
3)заказы.
Выход
- 1 )выполнение заказа;
Вход
- проектная документация на строящиеся объекты и общестроительные работы, технические регламенты и пр.
Выход
- документация.
Руководитель процесса
— начальник ПТО.
Критерии результативности процесса
- отсутствие запросов на дополнительную информацию.
А32- планирование процессов жизненного цикла.
Вход
- требования к проведению общестроительных работ, анализ состояния ресурсов, опыт проведения аналогичных работ.
Выход
- контракты, планы по обеспечению инфраструктурой, компетентным персоналом, материальными ресурсами для выполнения контрактов.
Руководитель процесса
- главный инженер.
Критерии результативности процесса
- наличие документов на процессы жцп.
АЗЗ- управление закупками.
Вход
- перечень материалов, контракты на поставку продукции,
ГОСТы, ТУ, Регламенты на проведение работ.
Выход
- материалы, приборы и инструменты контроля и т.д.
Руководитель процесса
- коммерческий директор.
Критерии результативности процесса
- полнота выполнения заявок
подразделений на материалы, приборы, инструменты контроля.
А34- управление устройствами для мониторинга и измерений
Вход
–
1)контрольное, измерительное, испытательное оборудование, задействованное в процессах ЖЦП, документы, подлежащие экспертизе.
2)исполнительная документация по объекту для заказчика;
3)отчеты.