Рассматривая матрицу SWOT, ее поля возможности и сильные стороны, можно сделать вывод, что для предприятия очень важно применить вс6е свои силы для использования складывающихся возможностей для предприятия.
5.
EFAS
анализ
|
№ |
Фактор |
Вес |
Оценка |
Взвешенная оценка |
|
Возможности: | ||||
|
1 |
Снижение налогов и пошлин |
0,06 |
7 |
0,42 |
|
2 |
Рост уровня доходов потребителей |
0,09 |
4 |
0,36 |
|
3 |
Принятие закона по предпринимательской деятельности |
0,07 |
8 |
0,56 |
|
4 |
Рост численности специалистов с высшим образованием |
0,06 |
7 |
0,42 |
|
5 |
Изменения моды |
0,08 |
5 |
0,40 |
|
6 |
Совершенствование технологии производства |
0,07 |
6 |
0,42 |
|
7 |
Изменение рекламных технологий |
0,09 |
9 |
0,81 |
|
8 |
Ускорение темпов обновления производства |
0,08 |
8 |
0,64 |
|
Угрозы: | ||||
|
1 |
Рост темпов инфляции |
0,07 |
8 |
0,56 |
|
2 |
Скачки курсов валют |
0,12 |
7 |
1,84 |
|
3 |
Рост налогов и пошлин |
0,08 |
7 |
0,56 |
|
4 |
Ухудшение политической обстановки |
0,06 |
1 |
0,06 |
|
5 |
Переход на европейские стандарты |
0,07 |
4 |
0,28 |
|
Итого: |
1,00 |
3,02 |