Комплексная характеристика нововведения

Потребность в персонале

Количество рабочих в смену 11 чел.

Количество мастеров в смену 1 чел.

Количество смен 3 чел.

Итого потребность 36 чел.

Для работы на новом оборудовании персоналу необходимо пройти обучение и сдать квалификационный экзамен.

Оба рассматриваемых проекта предполагают выпуск новой продукции, что требует покупки оборудования, лицензии, набор дополнительного числа рабочих и их обязательное обучение. Исходя из этого, создание и реализация представленных выше инновационных проектов будет включать следующие этапы:

· Прединвестиционная стадия;

· Приобретение и поставка оборудования;

· Монтаж оборудования;

· Производство и реализация продукции.

4. Обоснование выбора проекта

Для анализа портфеля и отбора проекта, предлагаемого к реализации, используется метод экспертных оценок. Для этого необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости, установленные по итогам анализа и экспертизы.

Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня (таблица 4.1).

Таблица 4.1.

Критерии оценки

Наименование критерия

Относительная значимость критериев

1

Соответствие проекта текущей стратегии предприятия

1

2

Соответствие проекта потенциалу предприятия

0,9

3

Соответствие проекта требованиям предприятия к нововведениям

0,8

4

Соответствие предприятия отношению к риску

0,8

5

Вероятность коммерческого успеха проекта

0,8

6

Вероятность объема сбыта продукции

0,8

7

Соответствие проекта имеющимся каналам распределения

0,7

8

Оценка стартовых затрат на проект

0,5

9

Прибыльность проекта

0,7

10

Наличие необходимых производственных мощностей

0,7

11

Потребность в дополнительном оборудовании

0,3

12

Потребность в дополнительной рабочей силе

0,3

13

Соответствие проекта структуре предприятия

0,3

14

Наличие информационной базы для разработки проекта

0,2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Разделы