Преобразующее лидерство или лидерство для изменений.

Рис 6 Комбинации размерностей стилей руководства по классификации Университета Огайо.

ЛИДЕР

С ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ

ХАРИЗМОЙ

ЛИДЕР-

ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ,

РЕФОРМАТОР

Краткосрочные (изменение среды)

ЛИДЕР

С ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ

ХАРИЗМОЙ

ТРАДИЦИОННЫЙ

ЛИДЕР

ХАРАКТЕР ОТНОШЕНИЙ «лидер-подчиненный

»

Чувственный

(люблю, ненавижу)

Сознательный (уважаю, рассчитываю)

Рис 8 Типы лидерства в зависимости от целей последователей и характера их отношений с лидером.

Приложение 5

Информация

о поведении

подчинённого

Отличительные особенности

Последовательность

Степень уникальности

Восприятия

лидера

в отношении

ответственности

за ситуацию

Рис 9 Модель атрибутивного лидерства.

[1] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М. Гардарика, 1998 с 367

[2] Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М. 1993. с 56

[3] Герчикова И.Н. Менеджмент. М-1994. Издательское объединение "Юнити с.72

[4] Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994. с.112

[5] Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1993.с 69

[6] Веснин В. Основы менеджмента. М., 1996 с.275

[7] Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., «Научные методы управления», Киев, 1990; с 42

[8] Психологические тесты.- М.: Эксмо, 2004.

[9] Психологические тесты.- М.: Эксмо, 2004.

[10] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М. Гардарика, 1998; с.410

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 

Разделы