Эффективность управленческого решения

Проведенные расчеты говорят о том, что данный проект эффективен.

Оценим эффективность проекта, сравнив показатели, представленные в Таблице 17.

Таблица 17 Основные ТЭП деятельности ОАО «БелАЦИ»

Показатель

До принятия решения

После принятия решения

Изменение

Объем производства, тыс. шт.

275 548,00

318 981,25

43 433,25

Величина ТП, тыс. руб.

292 080,88

380 339,16

88 258,28

Стоимость ОПФ, тыс. руб.

103 912,00

106 461,00

2 549,00

Фондоотдача, руб./руб.

2,81

3,57

0,76

Стоимость ОбС, тыс. руб.

60 245,00

87 948,49

27 703,49

Коэффициент оборачиваемости

3,80

3,80

0,00

Численность ППП, чел

1 258,00

1 258,00

0,00

Производительность труда, руб./чел.

232 178,76

302 336,38

70 157,62

Затраты на рубль ТП, руб./руб.

0,93

0,84

-0,09

Балансовая прибыль, тыс. руб.

5 115,24

60 370,80

55 255,56

Чистая прибыль, тыс. руб.

3 580,67

41 269,54

37 688,88

Рентабельность производства, %

29,80

31,05

1,25

Рентабельность продукции, %

11,20

30,40

19,20

Коэффициент текущей ликвидности

2,19

2,11

-0,08

Заключение.

Подведем итоги курсовой работы в тезисной форме.

Под производственной программой предприятия понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8

Разделы